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公司年度培训计划表

企业年度培训计划制定过程大体上是: 首先,各部门或下属机构根据自身需求情况制订初步的部门级年度培训计划,这个计划体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。 同时,总部培训部门必须明确分...

制定年度培训计划时需要注意以下三个问题:第一,掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求,而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。很多企业容易犯一个错误,就是在进行培...

转载以下企业年度培训计划案例供参考 2014年公司员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综...

如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,必须从根本上重视培训规划,不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程...

一般培训分内部培训和外出培训,内部还分内部讲师和外聘讲师 如果你们针对员工进行培训应采用内部培训,主要由内部讲师完成,同时每年有几次外聘讲师的讲座 通常,针对程序员,可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师,人力资源对内容重复...

从体系管理的角度来说,注册了更便于管理。 版本的更替对于追溯有很重要的作用。

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划 为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路 一...

有体系的培训: 员工培训是个体系,目的是员工的成长。需有详细的计划和安排 培训包括: 包括有技能培训,企业的规章制度培训,以及文化培训(职业道德,团队精神,价值观等) 培训要有针对性: 根据企业的目前特点和欠缺点进行有针对性的培训,...

年度培训计划的内容主要由如下几部分组成: 培训目的 每个培训项目都要有明确目的(目标),为什么培训?要达到什么样的培训效果?怎样培训才有的放矢?培训目的要简洁,具有可操作性,最好能够衡量,这样就可以有效检查人员培训的效果,便于以后...

一、制定年度培训计划时需要注意以下三个问题: (一)掌握真实需求并能描述需求的来源 所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求,而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。很多企业容易犯一个错误,就是在进...

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