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公司年度培训计划表

转载以下企业年度培训计划案例供参考 2014年公司员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综...

在完成了培训需求调研之后,就要制定月、季、年培训计划。在制定培训计划时,除了要参考《需求调研报告》以外,还要参考企业的其他与培训有关制度和规定。比如有的企业有《培训制度》,有的企业根据ISO9000的要求制定了标准的《培训程序》。这些...

按下列步骤做好企业年度培训计划: 1、编制《人力资源控制程序》,该程序包括规定培训的内容和程序。 2、设计《年度培训计划表》,详见附件。 3、按《年度培训计划表》安排培训和做好培训记录。

如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,必须从根本上重视培训规划,不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程...

企业年度培训计划制定过程大体上是: 首先,各部门或下属机构根据自身需求情况制订初步的部门级年度培训计划,这个计划体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。 同时,总部培训部门必须明确分...

长期以来,计划制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍脑袋决策性,使得企业培训部门一直陷于很想做好企业培训的针对性、有效性,但各业务部门、员工始终不满意的恶性怪圈。那么(文案中国原创代写:演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导...

做好年度培训计划建议: 一、 重视培训年度计划, 明确培训重点目标 企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训计划, 必须从根本上重视培训计划, 不能将培训看成可有可无的事情。 一个好的培训计划绝不会只是一些培训课程的组合, ...

时至2014年末,企业的各项年度工作总结及年度工作计划的制定就显得愈发的忙碌,在此情况下,如何有效的制定2015年的培训计划,为公司的战略发展、业务部门的工作开展以及员工的职业发展、适当能力有效的提供智力支撑。但是长期以来,计划制定的...

转载以下企业年度培训计划案例供参考 2014年公司员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综...

做好年度培训计划建议: 一、 重视培训年度计划, 明确培训重点目标 企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训计划, 必须从根本上重视培训计划, 不能将培训看成可有可无的事情。 一个好的培训计划绝不会只是一些培训课程的组合, ...

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