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公司年度培训计划表

年度培训计划,这个是规划。临时培训的计划,最多算是项目计划。两者大概的结构基本类似。 建议如下: 一、目的、意义 无非就是说明,为什么培训;年度计划里头这项叫:背景,无非分析目前的现状,给你的年度规划设定目标。 二、实施目标、手段...

按下列步骤做好企业年度培训计划: 1、编制《人力资源控制程序》,该程序包括规定培训的内容和程序。 2、设计《年度培训计划表》,详见附件。 3、按《年度培训计划表》安排培训和做好培训记录。

企业年度培训计划制定过程大体上是: 首先,各部门或下属机构根据自身需求情况制订初步的部门级年度培训计划,这个计划体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。 同时,总部培训部门必须明确分...

转载以下企业年度培训计划案例供参考 2014年公司员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综...

挖掘出需求来,比如基于公司目标的,和技能提升的,晋升提升的等等。

原则一:培训计划必须首先从公司经营出发,“好看”更要“有用”;原则二:更多的人参与,将获得更多的支持;原则三: 培训计划的制定必须要进行培训需求调查;原则四:在计划制定过程中,应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异;原则...

制定年度培训计划时需要注意以下三个问题:第一,掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求,而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。很多企业容易犯一个错误,就是在进行培...

如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,必须从根本上重视培训规划,不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程...

09年度培训计划 一、行政部:每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训; 二、供应商的评审培训:根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审,每季度培训一次,分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日; 三、仓库培训:物料的摆放标识,“先进...

从体系管理的角度来说,注册了更便于管理。 版本的更替对于追溯有很重要的作用。

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